Před pár dny jsem se dostal po delší době k tomu, abych opět podrobněji prošel internetové stránky AČR týkající se zahraničních misí – zejména těch v Afghánistánu. Co ihned upoutalo moji pozornost (kromě nového designu) je nové uskupení AČR v misi ISAF. „Vzhledem k mezinárodním závazkům a především k maximálnímu nárůstu schopností komplexního zabezpečení nasazených
READ MOREV závěrečné části svého pojednání o možných organizačních strukturách obnovených vševojskových brigád bych rád vedl diskuzi nad vhodným složením roty (včetně jejího velení a případného „mini-štábu“). Problém vidím zejména v těchto oblastech: Nejasně definované pravomoci velení roty (rozdělení úloh mezi VR, ZVR, VedPrap a VPr); Velice omezené personální a kázeňské pravomoci velení roty a nižších
READ MOREUvažoval jsem, jak uvést druhou část svého krátkého pojednání o možnosti obnovení vševojskových brigád v AČR. Nakonec jsem se rozhodl, že by ho mohl uvést názor, který mi poslal jeden můj bývalý kolega (a nadřízený), který před rokem 1989 velel pluku a kterého jsem si nesmírně vážil jako chytrého, skromného a lidského důstojníka: Nejsem žádný super
READ MOREMotto: Specialista je člověk, který ví stále více informací o stále menším okruhu věcí. Až nakonec ví všechno o ničem. Současná organizační struktura AČR je poplatná době svého vzniku (přelom let 2003 – 2004), kdy byla vytvořena na základě dokumentu Koncepce výstavby profesionální Armády České republiky a mobilizace ozbrojených sil České republiky přepracovanou na změněný zdrojový
READ MORE